抚宁冰塘峪、乱刀峪、背牛顶三大景区相互依存、距离相近，秦皇岛邦旸集团建设了相互之间便捷的交通系统，将3个景区的旅游资源相互串联，再丰富以百润射击场的射击运动资源，四大板块相互联动、规模作战、抱团闯市场。（据4月16日《秦皇岛日报》）

一根指头容易折，攥指成拳破千钧。将过去单打独斗的三个景区有效串联，规模作战；与阿那亚、渔岛等景区合作营销，双方互设产品展示区、联合推出“山海游”精品旅游线路，这种多个景区资源互相助推、共同发展的模式，不仅使每个景区的吸引力得到提升，也为推动旅游业多元化发展和乡村振兴持续发展注入了新动能。这虽然只是民营企业的市场行为，但从中释放出来的则是加快整合旅游资源的强烈信号。

攥指成拳，方能一击必胜。旅游资源，不仅仅是狭义的自然景观和人文景观的总和，它还包括其外延的吃、住、行、游、购、娱等全方位需求，甚至可以拓展到旅游房产、旅游食品、旅游金融、旅游物流等多领域业态。我市旅游资源丰富，业态发育良好。但在风生水起的背后，却难掩旅游资源分散、挖掘不足、产业链效益不明显等问题，整体开发水平不够高，整体形象不鲜明，整体效应发挥不充分。突破发展瓶颈的重点在于加强资源整合，下好市域“一盘棋”，发挥规模与品牌效应，更加专业化、市场化地打造成熟的现代旅游产业链条。

要串点成片，实现链上融合。建立发展共商、产业共联、资源共享机制，推动链上企业从单打独斗向协同发展转变，打破产业壁垒，促进相互之间的要素共享、优势互补和结对联建，下好旅游“一盘棋”。持续实施城乡公路网化工程，实现景区景点全域畅通，走好旅游“一条道”。利用“互联网+旅游协会+乡村分会”的形式，统一宣传、统一包装，把“游、玩、乐、吃”科学合理地进行规划分配，唱响旅游“一个调”。开辟规划精品旅游路线、提供“一站式”定制服务等营销手段，实现旅游“一卡通”。

不囿于“自循环”，向开放“旅游+”迈进。“旅游+文化”，恢复古城风貌与旅游开发融合，大力实施历史文物保护、历史文化挖掘整理、民俗文化传承，建设非遗文化展示地；“旅游+体育”，通过打造“跟着赛事去旅行”，推动体育赛事和旅游活动一体谋划、一体开展，增强滨海旅游的吸引力、竞争力和游客黏性，加快建设滨海休闲康养区；“旅游+长城”，以长城国家文化公园建设为契机，与沿线的生态、旅游、产业相融合，串联起长城沿线乡村的特色旅游资源，建设长城文化旅游带；“旅游+研学”，整合各类博物馆、纪念馆、图书馆等知识文化类场所资源，围绕红色资源、海洋海岸资源、地质地貌科考资源和独具特色的民族文化资源等，将研究性学习和旅行体验相结合，建设亲子研学体验地。

吸引全民参与，持续优化旅游环境。建立由旅游质量监督员、旅游“啄木鸟”、旅游志愿者构成的社会监督网，科学监控评价旅游经营者和从业人员诚信经营、文明服务等行为。健全旅游综合执法模式，根除“多龙治水”造成的执法主体缺位弊端，推动旅游执法从行业管理向综合治理转变。

值得一提的是，旅游资源整合并不是简单地做加法，其重点在“融合”，即找到个性化的、有良好旅游体验的契合点。唯此，才能找到最大公约数，实现1+1>2的效果。期待抚宁三景区抱团发展的生动实践，能够成为我市旅游抱团发展的催化剂，助推旅游产业持续向火。