□王绍和

据《秦皇岛日报》报道，高鹏公司，佰工钢铁，都是我市的老企业，都在转型发展中迈出了新步伐：前者旗下的烨贝科技与京企遨博“联姻”，在海港区打造全国机器人产业基地；后者依托数字化技术锻造“智慧钢铁”,有效地提高了劳动生产率和产品质量。

一般来讲，很多产品，都要经历导入期、成长期、成熟期、衰落期。喜新求新，势所使然，但这俩企业昭示：“喜新”应该，“厌旧”不宜——有些老企业有可能像佰工钢铁那样母体裂变，在旧的肌体上孕育转化成新的元素；有的老企业有可能像高鹏公司旗下的烨贝那样，嫁接改造成新的肌体。因此，我们在正视老企业包袱沉重的同时，也要认清其潜在的优势，对老企业不宜轻易地摒弃，而宜力促老树开新花。

老树能否开新花，有无信心很重要。信心与空想无缘，而是生成于实事求是。高鹏公司旗下的烨贝，产品虽无竞争力，但却有承载的空间，要向外发展的遨博（北京）看到这一点，促成了“联姻”。佰工钢铁科研团队摒弃故步自封，下大力优化MES生产执行系统，实现了绿色转型升级。这些成果，充分揭示：有些老企业尽管濒临“暮秋”，但也蕴含着缕缕“春光”，虽然举步维艰，但也潜在着某种生机。对其刮目相看，正视其潜力与优势，方可充满转型发展的信心。否则，看问题犹如木匠斧子一面砍，只看制约因素，忽略潜在优势，就难免觉得这也不可能那也办不到。有信心未必能赢，但信心不足肯定要输。刮目相看老企业，辩证分析包袱与潜能，让老企业信心强起来，如此审时度势很必要。

力促老树开新花，不可能轻而易举。面对重重难关，只有转型发展的想法不行，空喊口号更不行。亟需要、颇可行的是切切实实的自我“诊断”。像高鹏及其旗下的烨贝那样，面对沉重包袱的重压不迷茫，而是找出具体的优势，找到新路，如此绽放出新花。像佰工钢铁那样重视科研团队建设，在数字化、智能型上咬定青山不放松，“老树”才能焕发勃勃生机， 4000多个关键节点数据才能一“幕”了然，取得工人从干“粗活儿”到坐“办公室”操纵的硕果。

毋庸讳言，“老树”确有劣势。欲开新花，扩大开放很需要。这一点，高鹏公司堪称典型：他们努力践行“京企进秦”的发展方略，积极主动地走出去，如此才遇到了合作伙伴。佰工钢铁数字化、智能化的崛起，亦有对外开放的身影，亦是技术引进的结晶。

面对困难，动辄躺平，等来的只能是树枯叶落“黄摊子”；振作起来，主动行动，才能赢得生机、新花绽放。除了企业自身奋发努力，政府相关部门宜更多地深入到老企业，帮其多想办法。心系老企业，携手来浇灌，让更多的老树开新花，不是没有可能，而是大有希望。

编辑：郭小溪

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