持续优化生产组织，紧扣生产关键环节精准发力，优化客户服务与现场调度，加强船舶、铁路、堆场各环节衔接，全力保障重点货源到港有序、作业顺畅，泊位利用率同比提升25.5%；严格落实设备日常巡检与维保，保障生产连续稳定，以高效协同与精细管理推动吞吐量稳步提升。2月份，完成吞吐量145.6万吨，超月计划进度5.6万吨，同比增长9%。

生产作业精耕细作，为粮食、石灰石等重点货类量身定制作业方案，2月份“程瑞8”轮单班接卸白云石粉18000吨，创造了该货类单班作业效率的最高纪录；船舶调度精准对接，强化部门链式协同，构建高效联动运营机制。2月份，完成货物吞吐量46.37万吨，超月度计划任务15.9%。

生产调度方面，通过加强内部协同联动，实时掌握来车动态和到船计划，根据气温变化动态调整生产作业策略，精准优化卸车计划与船舶作业顺序；堆场管理方面，根据货物种类和作业需求，科学排布垛位，提前对垛底进行清攒垛处理，以机动垛位应对场存上涨趋势，为连续稳定生产提供场地支撑。2月份，完成吞吐量264.9万吨，同比增长12.2%。

构建“保卸车、调场地、稳装船”全流程作业体系。精准对接铁路车流，优化垛位管理，合理分配装船作业线，推行连班作业，全方位保障生产高效运转；积极响应客户诉求，加大采样设备维护保养力度，当月采样设备完好率达93.6%，有力保障客户核心利益。2月份，完成吞吐量378万吨，同比增长12.8%；完成卸车作业367万吨，同比增长15.4%。

以深化战略合作、增值服务与高效业务办理，全力保障客户利益，吸引新增货源；坚持推行“每班生产推演”，联合客户制定夜间作业方案，动态精细编排作业计划，压缩辅助等待时长，提升日均装船效率；以设备安全稳定运行为核心，健全管、用、养、修全流程制度，持续夯实安全生产运行基础。2月份，完成吞吐量406.8万吨，同比增长13.4%。

加强与铁路部门沟通对接，优化站场线路使用，加快转场、对车效率，全力保障服务单位煤炭接卸车作业有序顺畅；聚焦重点货源，主动对接大豆客户，精准分析客户需求，科学规划调车组织和流程，提升车辆周转效率，做到“快进快出”。2月份，完成机车拖运量155.8万吨，超月度计划任务3.9%。

紧扣年度、季度生产目标，层层分解任务指标，明确时间节点、质量标准与考核要求，构建“层层抓落实、人人扛指标”的工作体系，保障任务高效推进；科学统筹设备、人员等各类生产要素，优化作业班次与流程，压缩无效等待与衔接时间，有效提升设备利用率与人均作业效率。2月份，完成理货和计量作业量4258.22万吨，同比增长128.7%。

一方面，加大适销煤源承揽力度，节前持续提升库存，对冲假期调进缺口；另一方面，抢抓补库窗口期，深化下游客户合作，主动对接贸易商，争取船舶运力倾斜，保障春节期间调出量稳步增长，为业务增量提供有力支撑。2月份，完成吞吐量211万吨，提前3天完成当月生产任务指标。

紧扣腹地企业需求和货物到港节奏，做到节日期间“生产不停摆、保障不缺位”，通过强化气象预警、科学调度资源、优化作业流程、深化多方联动，抢抓作业窗口期，优化船舶进出港流程，推行“人停机不停”模式，全面提升疏港各环节运转效能，生产运行稳中有进、成效显著。2月份，累计完成货物接卸量760.7万吨，创开港以来同期最高纪录；完成疏港量718.75万吨，同比稳步增长14.5%。

加大揽货力度、深挖货源潜力，加快打通新能源电车和氢能车通道，打造疏港铝矾土+回程集港煤炭“重去重回”钟摆运输模式，深挖吞吐量增长点。同时，为降低运费创造条件，吸引优质货主到港洽谈。2月份，完成吞吐量694.5万吨，同比增长3.1%，为公司冲刺首季“开门红”打下坚实基础。