秦皇岛日报记者 王潇潇

机器轰鸣的厂房里，他身着工装，俯身查看设备运行参数，指尖划过管道接口，目光敏锐地捕捉着每一处细微异常；灯光通明的办公室内，他伏案钻研图纸手册，认真梳理技术难题，笔尖在笔记本上记录着设备优化的每一个思路。他就是秦皇岛秦热发电有限责任公司设备管理部部长陈勇。

1989年出生的陈勇，是中共党员、工程师，自参加工作以来，便一头扎进电力生产技术管理第一线，从集控运行岗位一步步成长为设备管理部部长。“刚参加工作时，看着密密麻麻的设备管线和复杂的运行原理，我心里也没底，但我知道，电力工作容不得半点马虎，唯有沉下心钻研，才能守住安全底线。”陈勇回忆起初入职场的时光，语气坚定而诚恳。

“安全生产是电力企业的生命线，设备管理则是守住这条生命线的关键。”作为设备管理部安全生产第一责任人，陈勇始终将安全放在首位，他将公司安全生产目标细化分解，层层签订《安全生产目标责任书》，把责任落实到每个班组、每个岗位、每个人。

为了及时排查设备隐患，陈勇坚持每天深入生产现场，用“望、闻、问、切”的方式，对设备进行全方位检查，不放过任何一处细节。陈勇说：“我们加强设备定检频次和质量，合理设置点检和定检周期，就是要把安全隐患消除在萌芽状态，让每一台设备都能‘健康’运转。”2024年，公司设备定检率完成98.37%，点检率完成100%，缺陷发生率同比大幅降低，为机组安全生产筑牢了坚实屏障。

在坚守安全底线的同时，陈勇深知，科技革新是提升设备管理水平、保障机组高效运行的关键。因此，陈勇积极投身设备管理创新工作，带领团队攻坚克难，共计完成技术改造项目12项，每一项改造都直击生产痛点。#12、13段输煤栈桥治理，彻底消除了桥面渗漏导致的结构腐蚀隐患；#5#1-4炉分离器中心筒固定结构优化，解决了下沉脱落难题，使尿素平均单耗下降22.6%；#6炉空预器冷端换热元件更换，使漏风率降至4.6%，大幅提升机组经济性……“每一项技术改造，都是我们团队反复研究、反复试验的成果，看到设备改造后运行更稳定、效率更高，所有的辛苦都值得。”陈勇说。

锅炉防磨防爆治理是机组安全运行的重中之重。2024年，陈勇带领专业人员首次完成#5炉省煤器综合治理，成立专项项目组，每天召开专题协调会，调度工期、解决现场难题，最终完成126排省煤器的抽排检查消缺，更换超标管段311处、加护瓦288处，清理陈年积灰，大幅提升换热效率。此外，他们还对#5炉、#6炉易磨损部位进行专项处理，为机组安全运行保驾护航。

“技术监督是设备管理的‘眼睛’，只有把技术监督做细做实，才能及时发现问题、解决问题。”陈勇牵头完善设备管理技术监督网络，成立技术监督领导小组，抽调专业人才组建各专业监督队伍，通过开展培训、宣贯规程、参加技术交流等方式，不断提升监督人员的专业素养，确保技术监督工作落地见效。

科技创新的路上，陈勇始终带头冲锋，带领研发中心成员深耕科技攻关。2024年，设备管理部取得5项专利授权，其中发明专利3项、实用新型专利1项、软件著作权1项；1个班组获评“2024年河北省电力行业质量信得过班组”，1个项目获评2024年河北省电力行业优秀QC成果“优秀成果”奖。

路虽远，行则将至；事虽难，做则必成。从青涩新人到行业骨干，陈勇用10余年的坚守与付出，诠释了一名电力人的责任与担当。他始终坚守设备管理岗位，以匠心深耕技术、以实干践行初心，深耕科技革新，守护设备安全，为秦热公司高质量发展、为秦皇岛电力事业进步默默奉献着自己的全部力量。

编辑：刘菡

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