秦皇岛日报 记者 张玫 陈立桐

清晨的霞光穿过薄雾，龙王庙村平整开阔的田野也随之有了颜色——中药材田里，白头翁的一头“银发”绽放出另一种生机盎然；花生田里连片青苗层层铺展；不远处的食品加工厂机器低鸣……

61岁的龙王庙村村民徐桂英来到中药材田，她要趁着早上的凉快劲儿除草。“黄精要三四年才成熟，这块地种了3年多，马上就能有收成。”见到有人来，她直了直腰，摘下草帽，抹了把额头上的汗，“以前这块地就是靠天吃饭，现在既能收地租，还能挣工费。”

作为龙王庙镇政府所在地，这座明万历年间已有的古村落，曾一度困于传统农耕模式：千亩良田只种玉米，收成微薄，青壮年纷纷外出务工，村庄留不住人、聚不起财。

自2018年起，龙王庙村破旧立新、深挖本土优势，在村党支部书记、村委会主任金弘的带领下，从单一农业走上“中药材种植+农产品加工”的并进之路。

土地活了、产业旺了、村民的收入稳了，昔日村民纷纷外出谋生的山村，变成了家门口能就业、能增收、能安居的幸福家园。

盘活土地走出增收新路

农民在黄精中药材田劳作。记者李铎 见习记者陈立桐 摄

龙王庙村是典型的平原山地过渡型村落——地势平坦、昼夜温差大、生态优良。正因如此，长期以来，村民世代靠地吃饭，千亩耕地清一色种玉米，外带少量杂粮。

“全村近1300口人，以前年年种玉米，粮价低、成本高，除去种子、化肥，一亩地一年到头纯收入就几百块，一家子守着几亩地，根本挣不下钱。”金弘说，因为种植单一，收入微薄，年轻人只能远赴他乡务工，村里只剩老人种地。

守着沃土不能富民，成了金弘心中的意难平。

2018年，龙王庙村下定决心调整农业产业结构，首次尝试土地集中流转，引进经营主体规模化种植中药材，彻底打破“年年玉米、岁岁相同”的单一格局。

方案刚提出，村民“炸了锅”。

全村有七八户坚决不同意流转土地，后街李大婶更是最难“啃”的一户。村干部一遍遍上门讲政策、一笔笔算收入账，老人就是转不过思想弯子。

“改革落地，最难的是做通村民的思想工作。老人就觉得自己种地踏实，任你怎么算，他们都觉得不划算。”对于这一难题，金弘表示理解。她说，老一辈村民一辈子靠地为生，根深蒂固认为“地在，饭碗就在；地不在，心里就慌”。

硬碰硬行不通，金弘带领村“两委”换思路、巧攻坚——先做通村内年轻人的思想工作。

“年轻人理解能力强，在外打工见过的业态多，‘地租稳收+就近务工’的双增收账，跟他们一讲就透，再由他们回家反向开导长辈。”金弘说，对于始终持抵触态度的农户，村里也不强行推进，暂时搁置这部分土地。

一年时间，变化有目共睹。

村里首批流转的580亩土地，全部种上黄精、苍术、五味子等优质中药材。村民每年稳稳拿到地租，还能在家门口的药材基地打工，一天工钱80至100元不等，不用奔波、不误家事。

看着邻居们年年有租金、月月有活干、天天见现钱，李大婶彻底打消顾虑，第二年主动找到金弘，要求把自家土地全部流转。

如今，龙王庙村种植产业再次提档升级。原有中药材地块重新整合，今年春季全新流转900亩连片土地改种优质花生。

“改种花生，经济效益高，果实、秧苗都能变现。”金弘告诉记者，目前全村土地流转租金稳定在每亩每年800元。

沉睡的土地被彻底盘活，传统农田真正变成了村民的“增收田、希望田”。

本土企业撑起家门口幸福

陈雪娇为顾客介绍非遗黏豆包。记者李铎 见习记者陈立桐 摄

“黏豆包的外皮用大黄米磨粉制作，口感非常软糯。”

“大家现在看到的所有产品，全部是咱们自主磨粉、手工制馅。”

“家人们放心拍，这些全部都是无食用胶的汤圆和无泡打粉的杂粮主食产品。”

…………

今年3月，一场满族非遗黏豆包制作技艺大赛在位于龙王庙村的秦皇岛在旗生态食品有限公司拉开了直播序幕。

龙王庙村是乡镇中心村，配套优势得天独厚：医院、幼儿园、学校等一应俱全，餐饮、零售、维修、药店等业态齐全，烟火气足、生活便利，为企业留人用工打下绝佳基础。

依托完善的村域配套，龙王庙村村民张胜利、张全利兄弟创办的本土龙头企业——秦皇岛在旗生态食品有限公司顺势成长。

“最早我们兄弟在村里开超市，每天凌晨1点起床进货，农用车、大货车日夜跑，逢年过节一天两趟，常年连轴转。后来周边同类门店开到八家，同质化竞争严重，必须转型。”企业负责人张全利说，他们兄弟考察过机制木炭、山楂深加工等项目，最终锁定了满族黏豆包特色产业。

2013年秦皇岛双合盛生态农产品有限公司（后改名秦皇岛在旗生态食品有限公司）建厂投产；2014年满族黏豆包制作技艺获评市级非物质文化遗产；2019年，满族黏豆包制作技艺升级为省级非物质文化遗产；2022年2月，在旗黏豆包出现在北京冬奥会的冬奥村主餐厅……

荣誉背后，张胜利、张全利兄弟二人“依托家乡、建设家乡、回馈家乡”的初心始终未变，仅龙王庙村就有30余名村民在公司稳定就业，同时带动周边村落数百名村民就近务工。

43岁的龙王庙村村民陈雪娇，是公司的老员工。从最初的双合盛购物超市理货员，到现在成长为公司人力部门的工作人员，她在企业一干就是13年。

“我家也有五六亩地，以前年年种玉米，一亩玉米地忙活一年就挣几百块钱。”陈雪娇坦言，家里三位老人、两个孩子，从前村里无企业、无岗位，年轻人只能外出打工。

“在外打工挣钱顾不上家，在家种地顾家挣不上钱。”陈雪娇说，她和爱人都在在旗生态食品有限公司上班，她在人力部，爱人在业务部。“有了守着家门口的大企业，工资稳、日子安，老人、孩子全能顾得上，我们的幸福感真是挺强的。”

多元共生铺展振兴长卷

在旗公司的杂粮生产线。记者李铎 见习记者陈立桐 摄

农田到工厂，务农到务工，漂泊到安居，在龙王庙村村“两委”的持续推动下，龙王庙村形成了土地流转增收、基地务工增收、厂区就业增收三重富民体系。

“产业崛起、村民增收，龙王庙村的乡村振兴步子也算越走越稳了。”金弘欣慰，却始终清醒，村集体经济偏弱仍是当前村子面临的发展瓶颈。

能够正视问题，更要精准破局。

“农业端要继续精细化布局，做强中药材、油料花生两大特色板块，以土地流转等方式壮大集体经济，片片相连，机械化种植。与此同时，要保持村企利益联结长效化，让村民持续享受土地红利和务工红利。”说起村子的规划，不善言辞的金弘，思路出奇地清晰。

虽然没有丰富的旅游资源，但金弘依然想把村子里的两条河流利用起来。“搞一些垂钓项目，再把村里的油松林规划一下，形成油松林景观，让更多的人也来咱龙王庙村看看美景。”

从抗拒土地流转到主动参与，从单一农耕到发展多元产业，从背井离乡到安居乐业，龙王庙村的蜕变，并非大拆大建的激进改变，而是脚踏实地的坚持。

“啥是好日子？地有生机、厂有活力、人有底气，这就是好日子。”金弘说。

【记者手记】

泥土芬芳间 尽是振兴路

张玫

在龙王庙村，你能看到真实、朴素、温热的民生变化。

在田间，有徐桂英发自内心的踏实知足；在厂区，有陈雪娇13年扎根本土的幸福；在村里，有金弘一遍遍入户走访、一次次耐心沟通的责任与坚守。

乡村振兴最难的，从来不是建产业、上项目，而是转变人心、凝聚民心、惠及百姓。

这里没有得天独厚的山地资源，却硬是凭着接地气、贴民心、稳步伐的发展思路，把普通山村做成了可复制、可落地、可持久的乡村振兴样板。

编辑：王俏

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